لماذا نحصل على عكس ما نرغبه ؟؟

لماذا نحصل على عكس ما نرغبه ؟؟
.
.
.
.
فى كتاب الدكتور جوزيف ميرفى ” قوة العقل الباطن ” وجدت هذا القانون وهو قانون” الجهد المعكوس “ ” عندما تكون رغباتك وخيالك متعارضين فإن خيالك يكسب اليوم دون خلاف “
ما معنى هذا الكلام ؟؟؟
نضرب مثال بسيط
إذا طلب منك أن تمشى على لوح خشب طوله وليكن 10 امتار وعرضه 5 امتار موضوع على الارض على الارض ،
بلا شك فأنك ستمر عليه دون أدنى مشاكل
أن رغبتك فى المرور لا تتعارض مع خيالك
فخيالك ما دام اللوح على الارض فأنه لا يمثل اى احتمال للسقوط وأن حدث فهوعلى الارض
الان افترض أن هذا اللوح موضوع على ارتفاع 20 قدما فى الهواء بين عمارتين عالتين
هل تستطيع أن تمشى عليه؟؟؟؟؟؟؟؟
لا أعتقد
لماذا ؟؟؟ مع أنه نفس اللوح بنفس الطول والعرض
التفسير :
إن رغبتك فى المشى عليه ستواجه من جانب خيالك أو الخوف من السقوط ،
و مع أنك تملك الرغبة فى المشى لكن صورة الوقوع فى خيالك ستتغلب على رغبتك وأرادتك او جهدك للمشى على اللوح
والعجيب أنك لو حاولت المشى عليه
قد يحقق خيالك السقوط بنفس الشكل الذى تخيلته
لأنه تدرب عليه مسبقاً فى اللاواعى الذى يدير 90 من سلوكياتك
ماذا نستفيدمن تلك القاعده ؟؟؟؟
أظن ان الصورة بدأت تضح ،
كلنا يملك الرغبة للنجاح ،،
ولكن لا ننجح !!! لماذا؟؟؟؟
لأن صورة الفشل مسيطرة على خيالنا ….
قاعدة تقول :
” لا تحاول أن تجبرالعقل الباطن على قبول فكرة بممارسة قوة الإرادة ، فسوف تحصل على عكس ما كنت تريد”
مثال :
أذا قلت أنا أريد الشفاء ” رغبة ” ولكن لا أستطيع الوصولأليه ” خيال ” فسوف تكره نفسك على الدعاء والعقل لايعمل تحت إكراه
وهذه معلومه خطيرة : “أن العقل لا يعمل تحت ضغط “
فمن يتخيل أنه سينسى فى الإمتحان
ويرتبك وتهرب منه المعلومات
ومع أن رغبته فى الاستذكار والنجاح
إلا أن الخيال أقوى
من يخاف من لقاء الناس
فهو يرسم صورة عقليه متخيله لسلوكياته وتصرفه عند لقاء الناس لا تتفق مع رغبته فى الثقة بالنفس
وبالتالى فان الصورة التى تخيلها ورسمها فى عقله هى التى ستصيطر عليه عندتعرضه لمثل هذا الموقف
أنالكثير مما يعانون من القلق أو الرهاب الاجتماعى
أو الوساوس القهرية
فأنما يعانون من التخيل السلبى لكل ما يقلقهم أو يؤثر على اعصابهم
وبأدراكك لتلك القاعده المهمة
فأذا استطعت
ان تحقق الانسجام بين ما ترغبه حقيقه
وما تتخيله وتضعه فى عقلك
فستعمل فى انسجام
.
.
.
.
.
.
لكى تحقق نجاح فى مجال لابد ان تتوافق رغباتك مع احلامك
لكى يعمل عقلك بكفأة استرخى وأبتعد عن العصبية والضغط على العقل
تخيل ما تريده لا ما لا تريده
درب عقلك اللاواعى دوما ً على النجاح
وأن يعمل معك لا ضدك

إقرأ المزيد... Résuméabuiyad

قــواعد الإبداع..

قــواعد الإبداع..



إن الإبداع يبدأ من الإنسان لذلك تجد الكثير من المبدعين قد انطلقوا من بيئة ضيقة ومحدودة .
كما أن الرؤية الإيجابية للنفس هي سبب النجاح ونذكر هنا أربع عشرة قاعدة تقود إلى الإبداع وهي :-

القاعدة الأولى : ( قاعدة الرغبة ) هناك طريقة ... عندما تكون هناك رغبة .
القاعدة الثانية : (أجج رغبتك في النجاح ) إذا وصلت رغبتك في الحصول إلى الحكمة درجة رغبتك في الحصول على الحياة في لحظة الغرق ستحصل على الحكمة . (سقراط) كيف تحكم أن هذا الشيء غير ممكن ؟ الجواب: جرب " لو تعلقت همة أحدكم بالثريا لنالها " . .
القاعدة الثالثة : ( وضع هدف ) يجب أن يكون لك هدف واضح إن لم يكن لديك هدف .
القاعدة الرابعة : ( أرفع مستوى أهدافك ) أن يكون هدفك عالياً ... إن لم ترضى إلا بالقمة فستصل إليها .
القاعدة الخامسة : ( التعلم ) تقف الحياة عندما يقف التعلم . قد أعذرك إذا لم تكن تعلم ولكن لا أعذرك إذا لم تتعلم ما يجب أن تعلم .
القاعدة السادسة : ( العمل ) إن أعظم غايات الحياة الدنيا ليست المعرفة ... بل العمل . " توماس هكسلي "
القاعدة السابعة : ( ركّز على ما يمكنك فعله لا على ما لا يمكنك فعله ) لكي تحقق ما تريد ركّز على ما يمكنك فعله لا على ما لا يمكنك فعله . " قبل أن تبحر حدد نقاط الوصول " .
القاعدة الثامنة : ( تحديد البداية و الاستمرار حتى النهاية) لكل أمر عظيم لابد من بداية ... ولكن الاستمرار حتى النهاية هو المجد الحقيقي . "فرنسيس دروبي"
القاعدة التاسعة : ( كن مرناً ) غيّر طريقتك ... إذا استمر فعلك بنفس الطريقة فستجني دائماً نفس النتيجة.
القاعدة العاشرة : ( العودة من جديد) ليست العبرة بعدد المرات التي سقطت فيها أرضاَ ... بل بعدد المرات التي استطعت أن تقف فيها ثانياً . " ريتري بيتول"
القاعدة الحادية عشرة : ( أنت المسئول عن قرار الإيقاف ) إن الآخرين بإمكانهم إيقافك بشكل مؤقت و لكن الشخص الوحيد الذي يستطيع إيقافك دائماً هو أنت
القاعدة الثانية عشر : ( لا تستعجل النتائج ) الحياة كثمرة الشجرة ... عندما تنضج تسقط بمفردها .
القاعدة الثالثة عشر : ( استمرار النجاح ) إن التميز لا يبقى وحيداً بمفرده ... فمن المؤكد أنه سيجتذب له جيراناً . " كونفوشيوس "
القاعدة الرابعة عشر : ( اللحظة هي مسئوليتك وحياتك فاستفد منها لصنع المستقبل ) تذكر أن الوقت لا يعود للوراء ... فإن لم تتعلم كيف تصبح حياتك ... ف أنت من سيعود للوراء . "

إقرأ المزيد... Résuméabuiyad

موسوعة السير الذاتية

 

 

هنا تجدون موسوعة شاملة للسير الذاتية

سير ذاتية باللغة العربية عددها (21) سيرة ذاتية

سير ذاتية باللغة الانجليزية عددها (26) سيرة ذاتية

سير ذاتية عربية وانجليزية عددها (10) سير ذاتية

اختاروا منها القالب المناسب لكم واملؤوها بالمعلومات الشخصية والخبرات العملية

التي تتناسب مع طبيعة عملكم

 

 

 http://www.4shared.com/zip/bM39HSZ1/___online.html

إقرأ المزيد... Résuméabuiyad

لماذا أحتاج إلى خطة عمل؟

العديد من الأشخاص يعتقدون أن السبب الوحيد لتطوير خطة عمل هو إقناع المقرِضين المحتملين أو المستثمرين لتوفير تمويل مالي، ولكن تلك الرؤية تتصف بقصر النظر. فإن خطة العمل الجيدة سوف تكون أحد أهم أدوات الإدارة لديك.

وخطة العمل الجيدة سوف تمثل خارطة طريق و توجهك خطوة بخطوة حول كيفية ترجمة فكرتك إلى منتج أو خدمة مربحة تجارياً. إن كتابة خطة عمل هي أولاً لخدمة رجل الأعمال في إتباع الطريق الصحيح.
لا يقوم بعض رجال الأعمال بإعداد خطة عمل، حيث لا يخططون مستقبلاً لمنع ظهور المشكلات، هؤلاء ليس لديهم أدني فكرة حول مدى جودة أداء عملهم في المستقبل، وهل ستكون ناجحة أم لا!

إقرأ المزيد... Résuméabuiyad

يوميات مدير ناجح الحلقة الثالثة

 
يوميات مدير ناجح الحلقة الثالثة

على أي ميزان سنزن مرؤوسينا

(..اليوم كنت في إجتماع بإدارة التسويق في الشركة ...وقد كان أحد الموضوعات التي نناقشها : 
وضع ملامح نزن بها رجال التسويق في شركتنا ..حتى نحسن تقويم العاملين معنا .
تناقشنا ..اختلفنا واتفقنا ... ووصلنا إلى مجموعة من النقاط الإيجابية والسلبية 


التي سنحاول أن نقيم تميز العاملين بناءا عليها ,

 وتمثلت النقاط الإيجابية في :
1- أن يكون على درجة من اللباقة تؤهله لإقناع العميل بسهولة .
2- أن يكون على قدر كبير من الثقافة.
3- أن يكون قادرا على الإنصات والإستماع للعملاء , والإستجابة لهم بشكل فعال .
4- أن يكون طموحا لديه رغبة في تطوير قدراته .
5- أن يكون قادرا على خلق أفكار إبتكارية جديدة.
6- أن يكون ملما وعارفا برغبات المستهلكين وحاجات السوق.
7- أن يتمتع بالأناقة وحسن المظهر ومبتسما دائما .
8- أن يتمتع بقدر عال من الأمانة والصدق.
9- أن يكون لديه القدرة على التخطيط والتنفيذ والتوجيه والرقابة بشكل جيد.
10- أن يكون قياديا ناجحا , لديه القدرة على إدارة المواقف التي تقابله.
11- أن يكون قادرا على توثيق خبراته والإستفادة من جوانب الإخفاق في تطوير قدراته.
12- أن يكون عارفا بنقاط تميز منافسيه.
13- أن يكون إجتماعيا ومتعاونا .
14- أن يكون على دراية تامة بالسلوك الشرائي للمستهلك .


أما عن جوانب الأداء السئ في رجل التسويق فهي :
1- أن يكون مترددا في إتخاذ القرار , وغير قادر على الحسم في الأمور.
2- أن يفتقد الشخصية الإجتماعية التي تؤهله لكسب العملاء.
3- أن يكون بطيئا في ردود أفعاله في المواقف التي تتطلب ردود أفعال سريعة .
4- ألا يكون قادرا على تقديم نفسه وما يسوقه بطريقة محترفة.
5- ألا يكون مرنا في التعامل والأداء .6
- ألا يكون متمتعا بروح الجماعة ومحبا للعمل في فريق.
7- ألا يكون مهتما بمظهره العام , ومعتقدا أن هذا الأمر ليس له أثر فعال على تقبل العميل لما يعرضه.
8- أن يخشى الإخفاق بصورة تجعله يحجم تحربة أفكاره وما يعتقده.
9- أن يكون غير مستمر في القراءة والإستيعاب للمفاصل الجديدة في التسويق .
10- أن يكون كل همه بيع المنتج وليس الإحتفاظ بالعميل وكسبه إلى الأبد 11- أن ينظر للأمور بطريقة غير دقيقة يغلب عليها قصر الأجل .
12- أن ينظر لمؤسسته على أنها وحدها في السوق ويهمه قراءة المنافسين وتوقع خططهم .
13- أن يفتقد أخلاق المسوق المحترف من الصدق في الحديث والأمانة في العرض.
14- أن يتهرب من عملائه بعد بيع ما يود لهم , وألا يولي أي خدمة ما بعد البيع نفس أهتمام بيع السلعة .

إقرأ المزيد... Résuméabuiyad

يوميات مدير ناجح الحلقة الثانية

 

الحلقة الثانية

  ساعد مرؤوسيك على النجاح

إنني هنا في هذه المؤسسة ومعي شركاء نجاحي نؤمن بمبدأ هام تعلمته من خبراء الإدارة والممارسين لها..
ألا وهو:
"فاجىء موظفيك.. وهم يعملون الصواب".
..فرق كبير بين أن يرى رئيسك أنك تتصيد أخطاءه وبين ان يرى تشجيعك على النجاح.. بل وإحساسك أنه يثق بقدراتك.
إن هذا الشعار أصبح مبدأ لكل قسم عندنا.. إنني ومدرائي والمشرفين على الأقسام في مؤسساتنا نؤمن أن الناس لديهم الكثير ليقدموه.. فقط لو استطعنا أن نساعدهم على ذلك.
.. لقد حاولنا أن نجعل زملاءنا في العمل يحصلون على التقدير المناسب..
وقمنا بعمل فكرة بسيطة.. ولكن كان لها وقع كبير على المرؤوسين .. لقد كنت في اجتماعي مع مديري الأقسام نضع معايير للتميز نزن عليها الجميع.. بالطبع كانت هذه المعايير مختلفة حسب نوع التميز المطلوب.
إن المشكلات التي تعانيها المنظمات بشأن معايير التمييز لمرؤوسيها هي أنها تحاول توحيد هذه المعايير.. ومن ثم لا يفوز في هذا السباق إلا واحد.. ولكننا هنا وضعنا معايير لجوانب نجاح متعددة.. حتى يجد الجميع في نفسه الامل والرغبة أن يكون ناجحاً.
فأحياناً نضع جائزة لأحسن فريق متفاعل يسيطر على مشكلاته, واخرى لأفضل الزملاء إرضاء للعملاء, وأخرى لأفضل الأفكار ابتكارية في العمل, وأخرى لصاحب الانضباط والتفاني في الأداء ,وأخرى لأكثر الناس تنظيماً وإدارته لوقته.. وهكذا في كل جوانب التميز التي نريدها.. ونطلق طاقات من يعملون معنا للتنافس الشريف.

إقرأ المزيد... Résuméabuiyad

يوميات مدير ناجح الحلقة الأولى

 بسم الله الرحمن الرحيم

مرحبا بكل المتابعين

أحببت أن أضعه هذه الحلقات هنا لتستفيدوا منها

وهي عبارة عن حلقات يكتبها صاحبها ( أحد المدراء )
بعنوان

( يوميات مدير ناحج )
وفكرت كثيراً أن أضعها فى موضوع واحد مطول
أو حلقات كما هى
وهدانى تفكيرى أن أنقلها كما هى حتى لا أطيل عليكم بالقراءة
ولنبدأ على بركة الله

الحلقة الأولى

إن جمال الإدارة..
ان نمارسها ببساطة وسهولة.. وان نستمتع بكل اوقاتها.
وأن نتعامل معها كلعبة جماعية.. لها كل قوانين النجاح والإخفاق.
وأن نرى لحظات إخفاقها بروح رياضية تجعلنا نركز على الخطأ.. ونحاول الاستفادة منه.
وان نثق في قدراتنا..
ونؤمن بقدرتنا على ركوب أمواجها .. وترويض عنفوانها.. والسباحة لمسافات طويلة عندما تهدأ أمواجها.
نعم أسكن في مؤسسة متميزة!! لاأعمل فيها فقط.. لكنني أسكن فيها, أحبها من كل وجداني وأحب كل من فيها – 

مهما كانت قدراته وكفاءته – أن يصنعها وحده.
إنني اسكن فيها وليس مجرد العمل , اسكن فيها ,فأنا بداخلها مطمئن.. وأحاول أن اطمئن من حولي.. 

إنها جزء من ذاتي, وحينما استرجع ذاكرتي أجدني شاركت في بنائها من الصغر.
.. لم تكن تجربة الإدارة ناجحة وموفقة من لحظات الإخفاق..
إن الجميع يتكلمون عن قصة نجاح منظماتنا لكن صدقوني إن هذا النجاح لم يكن سهلاً.. لقد بنينا جدرانه وأقمناها على كد وتعب.
إننا سعداء بهذا النجاح .. وهذا مادعاني الى أن أكتب يومياتي .. لعلكم تجدون فيها كيف تعلمنا من الإخفاق .. 

وكيف استثمرنا فرص النجاح.
ربما اتفقتم معي في بعضها .. واختلفتم في البعض الآخر.. لكنني أنقل واقعاً صنع نجاحنا..إنني افتح مفكرتي لكم ..

 واحاول – حرصاً على أوقاتكم – ان اقرا لكم منها مقتطفات صغيرة ..
أقدمها لكم بدون تجميل .. فجمالها أنها كانت محاولات.. والمحاولات يتحمس لها الإنسان دائماً ويجدها – بحلوها ومرها –

إقرأ المزيد... Résuméabuiyad